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Reportes

Reporte de Grupo

Vista consolidada para organizaciones con múltiples empresas y análisis inter-organizacional

El reporte de grupo es una herramienta especializada para organizaciones que manejan múltiples empresas o entidades (multi-tenant). Proporciona una vista consolidada que permite analizar productos, proveedores y operaciones a través de diferentes organizaciones, identificando sinergias, duplicidades y oportunidades de optimización.

Este reporte está diseñado para administradores de grupo que necesitan una visión integral de múltiples organizaciones, facilitando la toma de decisiones estratégicas a nivel corporativo y la identificación de oportunidades de consolidación.

Conceptos clave multi-tenant

Estructura organizacional

  • Tenant: Cada empresa u organización individual en el sistema
  • Grupo: Conjunto de tenants bajo una administración común
  • Vista consolidada: Información agregada de múltiples tenants
  • Análisis comparativo: Benchmarking entre organizaciones

Beneficios del análisis de grupo

  • Economías de escala: Identificar oportunidades de compra conjunta
  • Mejores prácticas: Compartir experiencias exitosas entre organizaciones
  • Diversificación de riesgo: Distribuir dependencias entre entidades
  • Optimización de recursos: Evitar duplicación de esfuerzos

Análisis de productos multi-tenant

Vista consolidada de productos

El reporte muestra productos disponibles a través de múltiples organizaciones:

  • Producto unificado: Mismo producto disponible en diferentes tenants
  • Empresas que lo manejan: Cuántas y cuáles organizaciones lo utilizan
  • Datos por organización: Precios, proveedores, volúmenes por tenant
  • Análisis comparativo: Diferencias entre organizaciones

Métricas por producto

Para cada producto consolidado:

  • Total de organizaciones: Cuántas lo utilizan
  • Gasto consolidado: Inversión total a nivel grupo
  • Variación de precios: Diferencias entre organizaciones
  • Proveedores únicos: Diversidad de fuentes por producto
  • Volúmenes totales: Cantidades agregadas del grupo

Identificación de oportunidades

  • Productos comunes: Candidatos para compra consolidada
  • Diferencias de precio: Oportunidades de negociación conjunta
  • Proveedores especializados: Fuentes que podrían expandirse
  • Productos únicos: Oportunidades de transferencia entre organizaciones

Análisis de proveedores duplicados

Detección de duplicidades

El sistema identifica automáticamente:

  • Mismo RFC: Proveedores que atienden múltiples organizaciones
  • Nombres similares: Posibles duplicados con variaciones de nombre
  • Productos coincidentes: Proveedores con catálogos similares
  • Ubicaciones geográficas: Cercanía entre proveedores similares

Filtrado por negocios

El reporte incluye herramientas de filtrado avanzado que permiten:

  • Selección de negocios específicos: Filtrar resultados por uno o múltiples tenants
  • Vista consolidada personalizada: Mostrar solo los negocios de interés
  • Análisis comparativo dirigido: Comparar un subconjunto específico de organizaciones
  • Filtros contextuales: Los resultados se adaptan según la selección:
    • Un negocio seleccionado: Muestra proveedores compartidos con otros negocios
    • Múltiples negocios: Muestra proveedores que aparecen en todos los seleccionados
  • Aplicación manual de filtros: Control total sobre cuándo aplicar los cambios de filtrado

Proveedores compartidos y análisis de precios

La funcionalidad de proveedores compartidos te ayuda a identificar qué proveedores están siendo utilizados por diferentes empresas de tu grupo. Esta herramienta es especialmente valiosa cuando has establecido conexiones de compartir precios con otras empresas. Para más información sobre cómo establecer estas conexiones, consulta la guía de Compartir Precios.

Esta funcionalidad te permite:

  • Visualización de diferencias de precio: Comparar fácilmente si un mismo proveedor cobra más caro o más barato a diferentes negocios
  • Identificación de oportunidades de negociación: Detectar discrepancias en precios que pueden corregirse mediante negociación conjunta
  • Análisis de términos comerciales: Evaluar si las condiciones varían entre organizaciones para el mismo proveedor
  • Optimización de costos: Aprovechar los mejores precios obtenidos por cualquier negocio para beneficiar a todo el grupo
  • Poder de negociación consolidado: Usar el volumen total de compra como palanca para obtener mejores condiciones

Análisis de proveedores por RFC

Para proveedores que atienden múltiples tenants:

  • Organizaciones atendidas: Lista de tenants que atiende
  • Productos por organización: Qué suministra a cada una
  • Precios comparativos: Diferencias de precio entre organizaciones
  • Volúmenes totales: Facturación consolidada del proveedor
  • Términos comerciales: Condiciones diferentes por organización

Oportunidades de consolidación

  • Negociación conjunta: Usar volumen total como palanca
  • Estandarización de términos: Igualar condiciones comerciales
  • Consolidación logística: Optimizar entregas y procesos
  • Transferencia de productos: Expandir catálogos exitosos

Análisis comparativo entre organizaciones

Benchmarking interno

Comparación de rendimiento entre tenants:

  • Eficiencia de compras: Precios promedio por categoría
  • Diversificación de proveedores: Número de fuentes por organización
  • Volúmenes de compra: Actividad relativa por tenant
  • Especialización: Fortalezas específicas de cada organización

Identificación de mejores prácticas

  • Organizaciones líderes: Las de mejor rendimiento por métrica
  • Procesos exitosos: Prácticas que pueden replicarse
  • Proveedores eficientes: Fuentes que deberían expandirse
  • Productos estrella: Items con mejor rendimiento

Oportunidades de transferencia

  • Conocimiento: Compartir experiencias exitosas
  • Proveedores: Expandir fuentes exitosas a más organizaciones
  • Productos: Introducir items exitosos en nuevos tenants
  • Procesos: Replicar operaciones eficientes

Filtros y segmentación multi-tenant

Filtros de alcance

  • Todas las organizaciones: Vista completa del grupo
  • Organizaciones específicas: Subconjunto seleccionado mediante filtro de negocios
  • Por región geográfica: Agrupación por ubicación
  • Por tipo de negocio: Segmentación por industria

Funcionalidad del filtro de negocios

  • Selección múltiple: Permite elegir uno o varios negocios simultáneamente
  • Vista previa de selección: Muestra solo el primer negocio seleccionado y "+ X más" para las selecciones adicionales
  • Control de aplicación: Botón "Aplicar" para confirmar cambios de filtrado
  • Indicador visual: El filtro cambia de color cuando hay selecciones activas
  • Comportamiento inteligente: La lógica de filtrado se adapta automáticamente:
    • Selección única: Busca proveedores compartidos con otros negocios
    • Selección múltiple: Busca proveedores presentes en todos los negocios seleccionados

Filtros de análisis

  • Solo productos comunes: Compartidos por múltiples tenants
  • Solo proveedores duplicados: RFC que atiende múltiples organizaciones
  • Diferencias significativas: Solo variaciones importantes de precio
  • Oportunidades de escala: Productos con potencial de consolidación

Filtros temporales

  • Actividad reciente: Datos de períodos específicos
  • Comparación temporal: Evolución de métricas en el tiempo
  • Estacionalidad: Patrones por época del año
  • Tendencias: Cambios a lo largo del tiempo

Detección de oportunidades

Economías de escala

Identificación automática de:

  • Volúmenes consolidables: Productos con potencial de negociación conjunta
  • Proveedores estratégicos: Fuentes que podrían manejar múltiples organizaciones
  • Productos de alto impacto: Items con mayor potencial de ahorro
  • Consolidación logística: Oportunidades de optimización de entregas

Diversificación de riesgos

  • Dependencias críticas: Proveedores únicos para productos importantes
  • Fuentes alternativas: Proveedores de una organización útiles para otras
  • Distribución de riesgo: Optimizar la dependencia de fuentes
  • Planes de contingencia: Backup entre organizaciones

Transferencia de valor

  • Productos exitosos: Items que funcionan bien en una organización
  • Proveedores confiables: Fuentes probadas para expandir
  • Procesos optimizados: Mejores prácticas para replicar
  • Sinergias operativas: Colaboración entre organizaciones

Análisis de proveedores multi-tenant

Vista consolidada por RFC

Para cada proveedor único:

  • Lista de tenants atendidos: Organizaciones que atiende
  • Productos por organización: Catálogo específico por tenant
  • Facturación consolidada: Ingresos totales del proveedor
  • Términos comerciales: Diferencias en condiciones
  • Potencial de crecimiento: Oportunidades de expansión

Análisis de eficiencia

  • Precios por organización: Comparación de costos
  • Calidad de servicio: Rendimiento por tenant
  • Capacidad de atención: Límites y potencial de crecimiento
  • Especialización regional: Fortalezas geográficas

Estrategias de negociación

  • Volumen consolidado: Usar facturación total como palanca
  • Estandarización: Igualar términos entre organizaciones
  • Desarrollo conjunto: Proyectos colaborativos
  • Crecimiento mutuo: Planes de expansión conjunta

Exportación y análisis avanzado

Opciones de exportación multi-tenant

  • Vista consolidada: Todos los datos agregados
  • Por organización: Desglose por tenant específico
  • Productos comunes: Solo items compartidos
  • Proveedores duplicados: RFC con múltiples tenants

Contenido especializado del CSV

  • Información agregada por producto/proveedor
  • Desglose por organización individual
  • Métricas de comparación entre tenants
  • Identificación de oportunidades de consolidación
  • Análisis de variaciones y diferencias

Análisis de correlaciones

  • Patrones entre organizaciones: Comportamientos similares
  • Complementariedades: Fortalezas que se complementan
  • Sinergias potenciales: Oportunidades de colaboración
  • Optimizaciones globales: Mejoras a nivel grupo

Casos de uso estratégicos corporativos

Gestión de portafolio de empresas

  • Benchmarking interno: Comparar rendimiento entre entidades
  • Identificación de sinergias: Oportunidades de colaboración
  • Optimización de recursos: Eliminar duplicidades ineficientes
  • Desarrollo de estándares: Establecer mejores prácticas comunes

Estrategia de compras corporativas

  • Consolidación de poder de compra: Negociaciones conjuntas
  • Centralización selectiva: Productos candidatos para compra central
  • Diversificación inteligente: Distribución óptima de riesgos
  • Desarrollo de proveedores: Crecimiento conjunto estratégico

Gestión de riesgos corporativos

  • Dependencias críticas: Identificación a nivel grupo
  • Planes de contingencia: Backup entre organizaciones
  • Diversificación de fuentes: Distribución óptima de proveedores
  • Estabilidad de suministro: Asegurar continuidad operativa

Optimización financiera

  • Términos de pago: Estandarización y mejora
  • Flujo de efectivo: Optimización a nivel grupo
  • Costos de transacción: Reducción mediante consolidación
  • Eficiencia de capital: Mejor uso de recursos financieros

Métricas de rendimiento corporativo

Indicadores de consolidación

  • Nivel de duplicación: Productos/proveedores compartidos
  • Potencial de ahorro: Estimación de beneficios de consolidación
  • Eficiencia relativa: Comparación entre organizaciones
  • Sinergias realizadas: Beneficios ya capturados

Indicadores de diversificación

  • Distribución de riesgo: Concentración vs. diversificación
  • Dependencias críticas: Riesgos a nivel grupo
  • Capacidad de respaldo: Alternativas entre organizaciones
  • Flexibilidad estratégica: Opciones disponibles

Próximos pasos

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