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Análisis por Sucursales

Análisis comparativo de rendimiento por sucursales

La sección de análisis por sucursal te proporciona una vista comparativa del rendimiento de todas las ubicaciones de tu organización, ayudándote a identificar las sucursales más exitosas y aquellas que necesitan atención.

Vista General

MétricaDescripción
Monto TotalSuma de todas las órdenes del período
Número de ÓrdenesCantidad total de órdenes generadas
Órdenes PendientesÓrdenes sin pagar o con pago parcial
Cambio PorcentualComparación con el período anterior
Estados de ÓrdenesDistribución por estado de cumplimiento
Estados de PagoDistribución por situación financiera

Solo se muestran las sucursales a las que tienes acceso según tus permisos. Los datos incluyen todas las órdenes de los últimos 30 días.

Métricas principales

Monto Total de Compras

  • Suma de todas las órdenes de la sucursal
  • Incluye IVA, IEPS y descuenta retenciones
  • Indicador del volumen de actividad comercial
  • Base para comparación entre sucursales

Número de Órdenes

  • Total de órdenes generadas en el período
  • Indica frecuencia de actividad
  • Útil para analizar patrones de compra
  • Puede revelar eficiencia operativa

Órdenes Pendientes de Pago

  • Órdenes sin pagar o con pagos parciales
  • Crítico para gestión de flujo de caja
  • Indica necesidades de seguimiento
  • Afecta relaciones con proveedores

Indicadores de crecimiento

  • Verde (↘️): Disminución en gastos respecto al período anterior
  • Rojo (↗️): Aumento en gastos respecto al período anterior

Análisis de Porcentajes:

  • Permite identificar sucursales con mejor desempeño
  • Revela patrones estacionales o cíclicos
  • Ayuda a establecer benchmarks internos

Estados de órdenes por sucursal

Pedido:

  • Órdenes activas en proceso
  • Indica carga de trabajo pendiente
  • Útil para planificación de recursos

Entregado:

  • Órdenes completadas exitosamente
  • Métrica de eficiencia operativa
  • Base para evaluación de proveedores

Cancelado:

  • Órdenes que no se procesaron
  • Puede indicar problemas de planificación
  • Requiere análisis de causas

Con Problemas:

  • Órdenes que necesitan atención
  • Crítico para resolución oportuna
  • Indicador de calidad de procesos

Estados de pago

Distribución financiera:

  • Pagadas: Órdenes completamente liquidadas
  • Parciales: Pagos en proceso
  • Sin Pagar: Obligaciones pendientes

Montos por Estado:

  • Impacto financiero de cada categoría
  • Planificación de flujo de caja
  • Priorización de pagos

Sucursales con muchas órdenes "Con Problemas" o altos montos "Sin Pagar" requieren atención inmediata para evitar impactos operativos.

Identificación de patrones

Sucursales con Alta Actividad:

  • Volumen de compras consistentemente alto
  • Gestión eficiente de estados de órdenes y pagos
  • Procesos operativos bien establecidos
  • Puede servir como modelo para otras ubicaciones

Sucursales que Necesitan Atención:

  • Gastos excesivos o incremento sostenido sin justificación
  • Acumulación de órdenes problemáticas
  • Gestión deficiente de pagos
  • Requieren intervención y soporte

Sucursales Estables:

  • Actividad de compras consistente sin grandes variaciones
  • Operación eficiente dentro de parámetros normales
  • Control adecuado de gastos y presupuestos

Benchmarking interno

  • Monto promedio por orden
  • Frecuencia de órdenes
  • Tasa de cumplimiento
  • Eficiencia en pagos

Mejores Prácticas:

  • Identificar procesos exitosos en sucursales top
  • Replicar estrategias efectivas
  • Compartir conocimientos entre ubicaciones

Acciones recomendadas

Sucursales con alta actividad

  1. Análisis de Eficiencia:

    • Documentar procesos de compra eficientes
    • Identificar mejores prácticas en gestión de gastos
    • Preparar casos de estudio internos
  2. Optimización:

    • Evaluar oportunidades de mejora en costos
    • Considerar negociaciones grupales con proveedores
    • Mantener la eficiencia operativa

Sucursales con problemas

  1. Diagnóstico de Gastos:

    • Analizar causas de gastos excesivos o ineficiencias
    • Revisar procesos de compra y autorización
    • Identificar áreas de desperdicio o sobrecostos
  2. Plan de Control de Costos:

    • Implementar mejores prácticas de control de gastos
    • Proporcionar capacitación en gestión de compras
    • Establecer presupuestos y límites de gasto específicos

Para todas las sucursales

  1. Monitoreo Continuo:

    • Revisión regular de métricas
    • Identificación temprana de tendencias
    • Comunicación proactiva entre ubicaciones
  2. Control de Costos General:

    • Estandarización de procesos de compra eficientes
    • Sistemas de aprobación y control de gastos
    • Capacitación continua en gestión de costos

Acceso a detalles

Al hacer clic en cualquier sucursal puedes acceder a:

  • Información detallada de todas sus órdenes
  • Análisis temporal de su rendimiento
  • Comparación específica con otras sucursales
  • Acciones recomendadas personalizadas

Los datos se actualizan en tiempo real y se pueden filtrar por diferentes períodos para análisis histórico más profundo.


Continúa Explorando

Para revisar la actividad más reciente del sistema, consulta la sección de Órdenes Recientes en el dashboard.